國產(chǎn)數(shù)據(jù)倉庫解決方案

以整合企業(yè)全域數(shù)據(jù)為目標(biāo)，通過對數(shù)據(jù)自動化加工、建模、智能分析，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)全在線，推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化向數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)服務(wù)化演進(jìn)，助力企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。

立即咨詢

方案概述

國雙結(jié)合多年企業(yè)管理及運營分析經(jīng)驗，基于大數(shù)據(jù)、人工智能、可視化、微服務(wù)等技術(shù)，形成新一代數(shù)據(jù)倉庫平臺產(chǎn)品及解決方案，依托豐富的工具集，實現(xiàn)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)整合、并存并算、數(shù)據(jù)治理、靈活查詢、多維分析、服務(wù)共享及安全管制等能力，為企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)執(zhí)行提供數(shù)據(jù)可視化、診斷在線化、預(yù)測多維化和決策知識化服務(wù)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

應(yīng)用場景

構(gòu)建管理駕駛艙，洞悉企業(yè)發(fā)展全貌

管理駕駛艙將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和階段性熱點通過一系列動態(tài)的KPI指標(biāo)，如“平衡計分卡”模型中的各項指標(biāo)，以圖表的方式直觀呈現(xiàn)，并支持鉆取式查詢，實現(xiàn)對指標(biāo)的逐層細(xì)化、深化分析，幫助企業(yè)高層管理人員及時、準(zhǔn)確地把握和調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向，實現(xiàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行監(jiān)督到戰(zhàn)略改進(jìn)的閉環(huán)管理。

建設(shè)企業(yè)經(jīng)營大屏，助力企業(yè)精細(xì)化運營

整合企業(yè)內(nèi)外部多源異構(gòu)數(shù)據(jù)，依托大數(shù)據(jù)、人工智能、可視化等技術(shù)，為企業(yè)提供一站式經(jīng)營決策支持服務(wù)，通過各種的圖表（指標(biāo)卡、趨勢圖、雷達(dá)圖、桑基圖、地圖、散點圖、漏斗圖、詞云等）形象標(biāo)示企業(yè)經(jīng)營中的各項業(yè)務(wù)指標(biāo), 直觀監(jiān)測企業(yè)經(jīng)營情況，并可以對異常指標(biāo)預(yù)警和挖掘分析，實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營事前預(yù)警與風(fēng)控、事中監(jiān)督與決策、事后稽查與優(yōu)化的業(yè)務(wù)活動全在線掌控。

整合業(yè)務(wù)鏈協(xié)同，優(yōu)化業(yè)務(wù)執(zhí)行流程

綜合考慮內(nèi)部與外部信息，宏觀與微觀因素對企業(yè)業(yè)務(wù)鏈運作的影響，以可視化的方式呈現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中對效率、進(jìn)度、交付水平、彈性、質(zhì)量、成本及資源統(tǒng)籌等多個維度的管理需求，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)連接，業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)連接，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)連接，全方位智能化推進(jìn)業(yè)務(wù)鏈的高效協(xié)同和決策優(yōu)化執(zhí)行。

打造供應(yīng)商、客戶等畫像產(chǎn)品，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值落地

通過打造供應(yīng)商、客戶、產(chǎn)品等的360度畫像，輔助業(yè)務(wù)人員以其可理解的方式完成對業(yè)務(wù)流程的多維度分析與探查，使業(yè)務(wù)人員更接近數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)、聚焦數(shù)據(jù)，快速找準(zhǔn)業(yè)務(wù)的立足點和發(fā)力方向，從而為業(yè)務(wù)中的特定群體提供專屬的服務(wù)與決策，實現(xiàn)業(yè)務(wù)個性化定制，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提高企業(yè)綜合競爭力。